Troels Høegh
Konkret ved Peter en masse om, hvordan en gruppe fungerer. Han kan få gruppedeltagere til at melde klart ud ved at stille de rigtige spørgsmål.
Troels Høegh
,
IT-chef
,
Nordic Sugar
Peter er med andre ord god til at skabe fælles commitment og forståelse, noget man er fælles om. Også når det gælder besparelser. Han kan få alle til at tage medejerskab, og det giver bedre resultater.
Troels Høegh
,
IT-chef
,
Nordic Sugar
Alle får en opgave og det er deltagerne, der skaber resultaterne – og ikke den der leder, der pådutter deltagerne noget.
Troels Høegh
,
IT-chef
,
Nordic Sugar
Peter kan få deltagerne til selv at finde frem til succeskriterier. Det er meget vigtigt – det sætter gang i processen og engagementet
Troels Høegh
,
IT-chef
,
Nordic Sugar
Peter er god, hvis man er i tvivl om, hvordan man selv skal køre processen, f.eks. over for kolleger. Det kan være, at man er i tvivl og siger, jeg vil gerne nå de og de mål, men hvordan gør jeg det?
Troels Høegh
,
IT-chef
,
Nordic Sugar
Peter kan både nogle teknikker i forhold til én selv som leder i en proces og i forhold til at involvere andre. F.eks. kan han gribe ind og sige ”giv mere rum her til gruppen” eller ”giv tid til processen her”.
Troels Høegh
,
IT-chef
,
Nordic Sugar
Peter er rigtig god til at sætte scener og rollespil op. Han kan gøre det konkret for dig og giver dig modspil.
Troels Høegh
,
IT-chef
,
Nordic Sugar
