Teamudvikling
- forandringer som styrker konkurrenceevne og trivsel i virksomheden
Der er pres på i disse år, og krisen har betydet voldsomme forandringer for mange virksomheder. I de kommende år vil forandringspresset fortsætte. Samtidig peger flere undersøgelser på, at de færreste virksomheder oplever succes med at gennemføre forandringer.
Derfor kan der være behov for at styrke den måde, som virksomheden arbejder med forandringer på.
Kontakt PeopleResource næste gang du står over for en kritisk forandring, som bare skal lykkes! Ring og hør nærmere på tlf. 70 70 20 69.
Jeg er vant til at guide en ledelse i at gennemføre forandringsprocesser og skabe tryghed for alle parter, mens det står på. Derfor kommer du i mål med forandringen.
Du opnår også en vigtig bieffekt, som er en udvikling af dine ledere og medarbejdernes kompetencer til at håndtere forandringer i det daglige. Dermed bliver virksomhedens evne til at arbejde med forandringer styrket.
Endelig vil processen have en positiv virkning på effektivitet og trivsel i det hele taget. Resultatet er derfor et bedre samspil, som styrker virksomheden og giver en bedre arbejdsplads.
Det kalder jeg Teamudvikling.
________________________________
Eksempler på formål med teamudvikling:
- nyt strategisk fokus
- fusion, struktur- og/eller organisationstilpasninger
- styrkelse af arbejdet med fornyelse og løbende forbedringer uden at svække den daglige drift
- krav om større fleksibilitet i organisationen, og fx. at medarbejderne påtager sig et større ansvar
- opfølgning på medarbejdertilfredshedsmåling og behov en mere attraktiv arbejdsplads
- forbyggelse af stress
________________________________